2018俄罗斯世界杯，中国投入了高达8.35亿美元赞助费（约合合人民币53亿元），超过美国的4亿美元，成为全球榜首。考虑到世界杯赞助的巨额投入，中国品牌商要确保“物有所值”——获得相匹配的投资回报率。但世界杯营销，靠砸钱是完全行不通的。第一家世界杯中国赞助商英利光伏就是例证。

　　英利两届世界杯咬牙砸10亿!中国网友：民族骄傲

　　8年前，“中国英利”在南非世界杯引来全世界瞩目——第一家中国企业在世界杯以赞助商身份亮相。当时，中国网友赋予英利这一创举太多意义：“替代中国队的民族骄傲”“中国品牌走出去了”、“中国制造业的骄傲”.至此，英利光伏可以说是一战成名。

　　第一财经日报的统计数据显示，英利从2010年2月至7月世界杯前后，媒体关注度提升800%。美国纽交所数据显示，英利股价在南非世界杯期间上涨了3.8美元，总市值纯增5.6亿美元。而在南非世界杯后，在价格上涨3%~5%情况下，英利的订单高达4吉瓦(电量计量单位)。

　　2014年，英利再次以赞助商身份出现在巴西世界杯赛场。据业内估计，成为国际足联单届世界杯赞助商，赞助费起步价不低于6800万美元（折合人民币约4.2亿元）。两届世界杯下来，英利或投入近10亿元。赞助世界杯本应是一场开拓全球市场扩张战，但在这巨额投入背后，英利埋下了祸根。

　　英利7年亏近135亿！中国金主如何靠俄罗斯世界杯逆袭？

　　在2010年南非世界杯首战成名后，英利营业收入为18.94亿美元，实现净利润2.15亿美元。可全球光伏产业自2011年起开始遭遇“寒冬”，英利连续三年巨额亏损，2011年-2013年合计亏损近80亿元人民币。

　　另一方面，由于中国光伏产品九成以上依赖国际市场，为抢占海外市场份额，英利依靠低于市场近3倍的价格蝉联2012-2013国内出口量全球第一。这意味着英利在亏损状态下仍大量出口，产能严重过剩。在产能过剩、3年连亏80亿的情况下，业界有观点称：光伏行业已是一个“不靠补贴就赚不了钱的行业”，英利赞助第二届世界杯实在不必要。

　　从业绩来看，英利再度赞助世界杯的确没体现出相应的价值。2015年，公司净亏损扩大至8.646亿美元，2016年，公司净亏损2.936亿美元，2017年，英利净亏损5.1亿美元。可见，英利10亿的巨额投入倒像是花了一笔冤枉钱。

　　相较英利这一光伏产业难以贴近世界杯观众，海信、vivo、雅迪、蒙牛等直接面对消费者的俄罗斯世界杯赞助商们，倒更易拉动产品消费。不过，正如vivo所说，“世界杯是品牌的放大器，可以让海外消费者了解我们。可如果产品不好，这样的放大器反而会加速品牌的衰落。”所以说，本次俄罗斯世界杯的中国金主们真能确保“物有所值”吗？