专栏/CNC加工从业人员,你的出路在哪?做数控操作工这份职业有前途吗?

CNC加工从业人员,你的出路在哪?做数控操作工这份职业有前途吗?

2019年09月26日 14:34--浏览 · --点赞 · --评论
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我相信现在很多CNC从业人员的内心是迷茫的。

为什么呢?

因为没有目标,没有动力,所以迷茫。

为什么这样说呢?

因为我发现有很多的CNC操作员、编程员、设计员上班都好像无精打采一样,做事没有积极性,懒洋洋的,甚至,老板、领导交代好的工作也不能保质保量的完成,做一天和尚,敲一天钟,他们整天喜欢玩手机,一天不玩就好像丢了魂一样。

说严重一点,他们等于就是在混日子,也许,从他们的内心就不喜欢、甚至厌恶这份职业工作,只是迫于生活,所以才不得不上班。

如果是这样的话,就失去前进的动力了。

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以前我在做操机学徒的时候,我的目标就是尽快学精操作,做操机师傅,做了操机师傅、组长后,我的目标就是一定要学会CNC编程,等到做了CNC编程后,就想方设法把刀路优化到最好,以最快的时间完成加工,这样的工作态度,每天都过的很充实,也充满希望,一路死磕到底。

编程操机学徒和UG编程你会选择哪一个呢?

   很多农村的孩子,因为家里穷,没有钱,没法进入大学的殿堂,我也是当中的一员,虽然学历不是很高,但是这并不影响我们生存,我们有我们的人生方向,我们有我们的生存之道,其实没有学历不可怕,就是怕你没有一颗想改变现状的心,社会就是最好的学校,我们没在学校了却能在社会上学到更多、更实际、更残酷的现实和道理,众多的人会第一步选择进厂,当操机学徒,出发点是好的,不小了该成大该为家里出一份力了,不应该每天游手好闲,碌碌无为,其实很多人都会这么想,残酷的是人的毅力,有很多人都止步于此,安于现状,不思进取,你难道想一辈子都是在操机,没有成长,没有进步,没有前途吗?你们想想,俗话说水才往低处流,人都往高处看,科技在进步,时代在进步,我们还安于现状就无法生存下去了。虽然我们没有学历,我们尽早的进入社会,懂得社会的残酷,更能知道生活的不易与艰辛,在我们这些人的世界里没有一步登天,只有脚踏实地,没有的知识我们可以学,或许今天我还在工厂里打拼,明年我就当上了编程师,后年我就成了编程大师,其实我们并不比他们学历高的人差,怕的就是我们没有信心和目标。如果现在我们还在操机,让我们规划自己的编程加工之路吧!有决心,有行动,付出努力,收获就是必然的了。所以,从我个人的经历,我建议现在从事CNC的各位同事们,做好自己当下的事情,精益求精做到最好,努力把这行所需要掌握的一些知识学好,每一天你都是一个全新的、更好的自己。


有决心,有行动,付出努力,收获就是必然的了。

所以,从我个人的经历,我建议现在从事CNC的各位同事们,做好自己当下的事情,精益求精做到最好,努力把这行所需要掌握的一些知识学好,每一天你都是一个全新的、更好的自己。

比如:CNC操作员,操机是你的本职工作,但是,你能不能学会一点编程呢?编程师傅休息,或者上晚班的时候,遇到一点简单的编程问题,你就可以自己处理了。这样,你晋升的机会也就大大增加了,至少,以后加工资的名单里肯定会出现你的名字。

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再比如,CNC编程员,在完成自己的本职工作之后,空闲之余,也可以学一下设计,学一下站在老板、领导的立场如何降低开支,如何更好的、更高效的去管理一个部门、甚至一个工厂。

如何尽快由技术工程师向技术管理者转型?

一、看问题学会由点向面转变。

工程师往往思维比较单一,看问题的整体性不够,往往只单一地站在技术角度分析问题和解决问题,但往往对全局把控不好,无法跳出技术层面从更广的视角来看问题,结果很容易就进了死胡同,导致问题得不到很好解决。而领导者,往往视野开阔、思维跳跃,能跳出技术层面,从不同角度去分析问题和解决问题。

二、不再以个体为中心,要有利他思维。

做工程师的时候,只需守着自己的一亩三分地就够了,而作为部门负责人,要将更多精力放在下属身上,比如说,要给下属的工作提供支持、要帮助下属成长、为下属谋福利。对于下属来说,你就像他们的兄长一样,要有爱心、有责任感、有担当。

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三、不再争强好胜,适当时候学会认输。

做惯工程师的人,往往过于“蜜汁自信”,还有一种发自内心的“藐视苍生”,哪怕喝下三斤二锅头也是谁也不服(也不用扶),若想做管理者,就得改掉这个臭毛病,在适当的时候要学会认输,你可以这样说:“老王,你的方案比我的更好,如果在这个地方再调整一下就很完美了”,先肯定对方,再提出意见就可以达到目的,不必跟下属争到面红耳赤。

四、不再事必躬亲,学会做个“甩手掌柜”。

做工程师的时候,习惯了凡事亲力亲为,但一旦转了管理层,那就没有那么多精力一一执行了,这时候,你要学会做个“甩手掌柜”,给下属充分授权,让他获得尊重感和信任感,就可以最大程度激发下属的工作热情,也会让下属获得更大的成就感。

五、除了学会干,还要学会“秀”。

大多数工程师都有一个通病,就是爱闷头搞钻研,不善于语言表达,就像“茶壶里煮饺子,一个倒不出来”,如果想向管理转型,就一定要提高自己的表达能力,那样就可以让你好的业绩再锦上添花,甚至也能使你平淡无奇的业绩,变得熠熠生辉,可能有人认为这是在忽悠,但实际上它不是瞎编乱造,而是一种优秀的语言表达能力,这也是成为一名领导者很重要的能力。

六、不要只说不干,面对困难,要身先士卒。

作为下属,最讨厌的领导应该莫过于站着说话不腰疼类型了,作为一名合格的管理者,面对困难,应该学会身先士卒,下属见到领导都冲在前面了,一定士气大增。

七、在外,学会给下属护短,在内,学会关门教育。

只有你付出努力了,机会才会垂青于你,弱者坐失良机,强者制造时机。你只有让自己变的更强大、更优秀了,或许,后面正有一个机会等着你呢。

梦想,还是要有的,万一实现了呢?


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