美容院业绩的提升跟美容师有着直接的关系，很多美容院经营管理者除了感慨美容院经营发展过程中拓客难的问题之外，还有一个令人头疼的问题就是员工招聘难。美容院员工招聘也是影响经营成败的关键，在招聘过程中需要注意什么，才能招到省心又省事的员工呢？
经常有美容院开了很久之后也招不到合适的美容师，导致生意无法继续；又或者是招到员工之后，由于种种原因无法留不住人才，好不容易培养出来的美容师又跳槽了，进而导致顾客流失率高。对于一家美容院而言，美容师的稳定性会直接影响顾客的稳定性，因为美容院的客情关系需要通过美容师在服务顾客的一来二去的交互关系中建立。
对于老顾客来说，经常光顾一家美容院的原因无非这几点：首是认可美容院的产品项目；第二个是认可美容师的服务；第三个是跟店里的老板或者美容师建立了某种亲密的客情关系；最后一种情况就是以上所有原因都包括在内。那么如果一家美容院经常换美容师，又或者是长期招不到合适的美容师的时候，需要靠什么来留住胃口日益刁钻的顾客！
美容院在招聘时首先需要注意考察应聘人员的稳定性最为重要，长期且稳定发展的员工对美容院的经营发展有着至关重要的作用，可以让美容院经营管理者省心又省力。那么问题来了，究竟怎么样的员工才能算是能够长期稳定发展的员工呢？毕竟在招聘时只有一面之缘，很难在这短短数十分钟或者短短几个小时的时间里看清一个人。
一般来说，能够长期稳定发展的美容师首先对于自己的未来职业发展方向有着明确的规划。有规划，明确自己的目标，知道自己想要什么，才会更加努力的朝着目标去奋斗，才不会朝三暮四，摇摆不定。再者，本地人或者在本地有固定居所或者长期在本地发展的人相对外地人而言，更具有稳定性，更加符合能够长期稳定发展的要求，当然这也不是绝对的。
找到具备以上几点特征的员工，在很大程度上能够解决美容院的招聘难问题，可以让经营管理者省心又省力。除此之外，当然还需要管理者有一套合情合理的用人管理之道，这样才能留得住这些省心又省力的员工，否则招聘再多的好员工也无济于事。
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