许家印再获慈善最高奖 立体扶贫模式全国或推广

　　9月13日，恒大集团董事局主席、党委书记许家印荣获慈善领域最高奖——“中华慈善奖”，这是许家印连续八年获此殊荣。一个多月前，福布斯中国“2018中国慈善榜”发布，许家印位列首位，捐赠总额达42.1亿元。

　　诸多荣誉，是许家印始终不忘慈善初心的最佳注解。恒大集团多年来响应国家号召，履行企业社会责任，坚守贫困地区，逐渐形成一种社会扶贫的恒大模式。

理解贫困

　　对于贫困，许家印深有体会。在第十届“中华慈善家”表彰大会现场，他再次回顾自己贫寒的成长历程。

　　许家印的家乡在河南省周口市太康县农村。“从小到大我是吃地瓜和地瓜面长大的，铺的、盖的、穿的都是补丁摞补丁。”许家印回忆说。

　　“读小学的时候，在村里面几间不遮风、不挡雨的破草房里面，用泥巴台子做的课桌，遇到下雨天气，外面下大雨，里面下小雨。读中学的时候，离家比较远，每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窝头，还有一瓶盐去学校，一日三餐每餐吃一个地瓜、一个黑窝头，喝一碗盐水。夏天天热，半天黑窝头就长毛了，洗一洗再吃。”高中毕业后，许家印形容当时的心境：“我是非常渴望能够得到别人的帮助，非常渴望能够有一份工作，非常渴望能够走出农村、吃上白面。”

　　许家印命运的转折来自高考。1978年，他考入大学，毕业后进入国企工作。96年创立恒大，将其发展成世界500强企业。

　　他感谢国家，感谢时代。“没有国家的恢复高考政策，我就离不开农村；没有国家每个月给我 14 块的助学金，我就读不完大学；没有国家改革开放的好政策，就没有恒大的今天。”所以他饮水思源：“我们一定要回报社会，一定要积极承担社会责任，一定要多帮助那些需要帮助的人。”

　　许家印一直在践行公益。自恒大创立以来，他累计为民生、教育和环保等慈善事业捐款达113亿，为此多次登上中国慈善榜。

　　另外许家印对于社会责任还有另外一个层面的解读。他认为：“作为民营企业，我们依法依规、专心专注、兢兢业业地做好自己的企业，把自己的企业做大做强，为社会多创造财富，为国家多交税收，为社会多解决就业，这就是对社会最好的回报。”据公开资料，恒大成立22年来，已累计纳税1850多亿，直接解决就业260多万人。

全方位立体扶贫模式

　　正因为对贫困有着切身体会，许家印和他领导的恒大集团对于社会扶贫有着浓厚的情结和持久的热情。

　　作为恒大公益最重要的一环，恒大积极投身于社会扶贫工作，如广东“扶贫济困日”活动，恒大已累计捐赠20亿元。近两年恒大也开始对惠州、河源等地贫困村进行帮扶，践行乡村振兴战略。另外恒大还为陕西、河南等地扶贫事业捐赠约20亿元，实施产业和教育扶贫。

　　但恒大扶贫事业最突出的地方在贵州省毕节市。恒大在当地摸索出一套“全方位立体扶贫模式”，具备可复制性，值得全国推广。

　　恒大在毕节的扶贫工作始于2015年12月1日结对帮扶毕节市大方县，当时计划无偿投入30亿元，到2018年底实现18万贫困人口全部稳定脱贫。2017年5月3日开始，恒大将扶贫工作覆盖到毕节全市，包括纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区等10个县市，无偿投入80亿元，整个毕节市共计投入110亿元扶贫资金。

　　毕节市位于乌蒙山腹地，乌蒙山区是我国贫困面最广、贫困程度最深的集中连片特困区之一，毕节总人口927.52万人，2015年底贫困人口115.45万人，其中大方县贫困人口18万人，仍是我国脱贫攻坚任务最重最艰巨的地区。

　　恒大集团在毕节的扶贫工作包括三部分：产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫。

　　对于产业扶贫，业内形成的一个共识在于可持续性，脱贫之后不再返贫。恒大也将扶贫攻坚的核心聚焦在产业支撑上，他们认为因地制宜的产业扶贫，是实现永久脱贫的基础。

　　针对乌蒙山区的自然条件和社会状况，恒大投入57亿元，在当地打造了西南地区最大的蔬菜瓜果基地和最大的肉牛养殖基地，另外还打造中药材和经济果林等特色产业。以上项目涉及到20万户、70万贫困人口，恒大为每家贫困户配备至少两个产业项目。

　　在解决产业上下游方面，恒大引进了79家上下游企业，帮助贫困户解决种什么、怎么种、种多少、卖给谁的根本性问题，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营，建立起长效持久的脱贫机制，确保贫困户持续增收、就地脱贫。

　　对于丧失基本生活生产条件的贫困人口，采取易地搬迁措施解决脱贫。依托当地县城和工业园区，恒大集团计划投入44亿元，采取援建和代建方式，在毕节10个县区建设11个县城移民搬迁安置区及50个新农村，解决毕节市22.18万贫困户的移民搬迁，同步配建教育、商业等设施，配套适宜贫困户就业的产业。目前，全市已搬迁6.3万人。

　　在就业扶贫方面，恒大计划组织贫困群众进行职业技能培训，解决8万人就业。目前已帮助全市培训91526人，推荐到当地产业就业和异地就业65143人，人均年收入4.2万元，实现了“一人就业、全家脱贫”。

　　此外，恒大在毕节市大方县还实施教育扶贫和特殊困难群体生活保障扶贫。目前11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院已建成投入使用，并与清华大学合作引进了优质教育资源。1所慈善医院、1所敬老院、1所儿童福利院已竣工交付并投入使用。

　　相比于产业和各种援建，恒大扶贫的关键之处在于拥有一支优秀的扶贫团队，他们秉承恒大集团的一贯理念，能吃苦、能奉献、能打硬仗，也能出思路、出管理、出技术、激发当地干部群众内生动力。

　　据了解，恒大从全集团系统选拔了321名优秀的扶贫干部和1500名本科以上学历的扶贫队员，与大方县原有287人的扶贫团队组成2108人的扶贫队伍，派驻到县、乡、村，与当地干部群众并肩作战，工作到村、包干到户、责任到人，不脱贫、不收兵。

　　截至目前，恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金，帮扶30.67万人初步脱贫。恒大将继续扎根当地，在毕节全市实现2020年全面小康目标而努力。

　　附：

　　许家印在中华慈善奖表彰大会上的发言

　　尊敬的各位领导、各位爱心人士：

　　大家下午好！能够荣获中华慈善奖，并作为获奖代表发言，我感到非常的荣幸。中华慈善奖是表彰善行善举、弘扬慈善文化的国家最高奖。这项殊荣，不仅仅是对我们巨大的褒奖，更是向全社会传递人人为善、积极参与慈善公益事业的正能量。

　　对于贫困，我是有非常深刻体会的。我出生在河南豫东一个非常贫穷的地方，我1岁零3个月的时候，母亲得病，没钱看病，也没地方看病，就这么走了，我就成了半个孤儿。从小到大我是吃地瓜和地瓜面长大的，铺的、盖的、穿的都是补丁摞补丁。读小学的时候，在村里面几间不遮风、不挡雨的破草房里面，用泥巴台子做的课桌，遇到下雨天气，外面下大雨，里面下小雨。读中学的时候，离家比较远，每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窝头，还有一瓶盐去学校，一日三餐每餐吃一个地瓜、一个黑窝头，喝一碗盐水。夏天天热，半天黑窝头就长毛了，洗一洗再吃。高中毕业后，我想找份每个月10块钱的搬砖头的活，都找不到。当时，我是非常渴望能够得到别人的帮助，非常渴望能够有一份工作，非常渴望能够走出农村、吃上白面。就在这个时候，国家恢复高考，我考上了大学。因为没钱读书，没钱吃饭，每个月是国家给了14块钱的助学金，我读完了大学。大学毕业后，在国企打工十年，在民企打工五年。96年成立恒大，赶上国家改革开放的好政策，公司从开始的七八个人发展成为现在有14万员工的世界500强企业。

　　没有国家的恢复高考政策，我就离不开农村；没有国家每个月给我14块的助学金，我就读不完大学；没有国家改革开放的好政策，就没有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是党给的，国家给的，社会给的。饮水思源，我们一定要回报社会，一定要积极承担社会责任，一定要多帮助那些需要帮助的人。

　　当前，脱贫攻坚是我们国家的头等大事。恒大和全国其他企业一样，积极投身脱贫攻坚战。2015年12月，恒大集团结对帮扶贵州省毕节市，我们抽调2108人组成扶贫团队，常驻乌蒙山区，无偿捐赠110亿，建设50个新农村、12个移民社区，从大山深处搬出5.2万贫困户，从大山深处移民出22.18万贫困群众；为毕节全市七县三区的贫困群众建设6万多栋蔬菜大棚，90多万亩中草药、经果林和蔬菜瓜果大田基地，建设447个肉牛养殖基地，调配、改良了60多万头基础母牛，为各个产业引进了79家上下游龙头企业，解决8万多人就地就业，打造我国西南地区最大的蔬菜瓜果基地和肉牛养殖基地。到2020年，在毕节各级党委的坚强领导下，我们将协助毕节各级政府，帮扶全市103万贫困人口全部稳定脱贫。

　　恒大成立22年来，从无到有、从小到大，累计为国家交税1850多亿，各种慈善公益捐款100多亿，现在每年为社会解决就业260多万人。多年来，我一直认为，作为民营企业，我们依法依规、专心专注、兢兢业业地做好自己的企业，把自己的企业做大做强，为社会多创造财富，为国家多交税收，为社会多解决就业，这就是对社会最好的回报。

　　扶贫济困是中华民族的优良传统，消除贫困、实现共同富裕是我们全社会的共同责任。我们将一如既往，和广大爱心企业、爱心人士一道，助推慈善公益事业的发展，为实现全面建成小康社会的目标，贡献我们的力量！

　　谢谢大家。

　　（作者 :中国慈善家 杨百会）