9月29日，眉山国投集团召开改革发展督导总结会，总结改革发展督导工作成果。集团党委书记、董事长廖宇勇出席会议并讲话，强调要切实抓好“五个落实”，推动集团改革发展向纵深迈进。会议由集团党委副书记、总经理董勇刚主持。各二级公司董事长、总经理，集团改革发展督导小组成员参加会议。
廖宇勇表示，此次督导工作，是集团党委进一步贯彻落实全市国资国企改革发展工作会精神的重要举措，为期1个月的督导工作开展期间，各督导小组按照集团公司要求深入子公司开展督导，有效推动督导工作取得实效。同时，各二级公司全力配合督导，较高标准完成了减员增效、挖潜增效、盘活增效等“三个方案”，为各公司下一步深化改革明确了路径。
廖宇勇强调，要有效转化此次督导成果，切实抓好“五个落实”，推动集团改革发展向纵深迈进。一是“三个方案”抓好落实，在督导形成的“三个方案”基础上，结合督导总结会精神再完善、再细化，确保符合各公司发展实际。二是“三全管理”抓好落实，推进全员目标管理、全员绩效管理、全员竞聘管理，激活人才队伍潜力。三是“双通道发展机制”抓好落实，即身份转换机制、职级晋升机制，逐步形成符合各公司发展需要的管理机制。四是“职业经理人制度”抓好落实，按照制度要求对职业经理人充分授权，完善激励机制，激发职业经理层活力；五是“全体起立”抓好落实，按照“全体起立、择优录取、末位淘汰”的原则开展全体起立竞聘上岗工作。
会上，董勇刚还就各二级公司结合督导工作成果，做好督导工作后半篇文章提出三点要求。一是认真总结形成改革发展经验；二是深入学习形成改革发展共识；三是积极稳妥扩大改革发展成果。
会上，集团改革发展第二督导小组组长殷泓、第四督导小组副组长王成刚、第五督导小组工作人员陈小月依次进行了交流分享。