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社区生鲜电商成功案例分析：社区生鲜电商经营怎么做？

在电商行业，现在的市场已经接近饱和。但是在另外一个领域，也就是生鲜领域，发展生鲜商，现在还大有可为。这其中的缘由在于，生鲜产品对人们来说是刚需品，特别是今年疫情的出现，人们足不出户，购买生鲜蔬菜水果等，只能通过线上购买，线下配送或自提的方式，配送时间快，配送服务好，这种方式既方便又安全，确实让人们体会到了生鲜电商的好处。
在社区做生鲜电商，就等于把仓库挪到了消费者身边，消费者服务体验更好了。下边以钱大妈为例，帮助大家分析一下社区生鲜电商成功案例。
社区生鲜电商成功案例分析

钱大妈发展很快，是生鲜连锁专营店，SKU数量远远小于零售店。
所以，它的特点就是自己做供应链，以加盟的方式去开疆扩土，开的速度肯定会更快。
但这并不意味着，没有区域的限制，因为其内核是供应链，以此来提升效率，不是一件容易的事情。
做社区生鲜电商，现在还是看谁跑得快。当你有足够大的规模时，就能有更大的机会盈利。
先把一个城市打好，有能力了再抢第二个城市，一点点推进。
社区生鲜电商经营怎么做？
社区生鲜电商，在说推广之前，还是需要优先强调一点，一定要结合社群营销来做，要不然效果寥寥无几。
1.O2O地推法
用促销的商品，换一个客户的入群好友。
这种可以复制的小区地推法，非常好用，一天时间轻松打透一个小区。
2.超级诱饵术
一是超级诱饵广告覆盖法；
二是共享社群玩法，后期分润。
也不难搞，你能铺上100家的话，基本上就是躺赚状态。
抓好这两个渠道，另外等有了基础粉丝的时候，适当的搞一点社群裂变，效果会好很多。
总的来说，未来社区生鲜电商运营上，还需要考虑到门店的精细化运营等。毕竟现在互联网已经深入到千家万户，各种自动化设备和软件业的应用，智能化僵尸未来一个发展趋势。对于线下社区生鲜店铺来说，生鲜类商品占据面积大，损耗差异也比较大，这就对日后的精细化运营，尤其是门店数字化、智能化的运营管理能力，提出了较高的挑战。