田陈煤矿突围战

2016年之前，田陈煤矿已经连续7年亏损，2016年集团公司给田陈煤矿下发的考核指标是亏损9600万元。

这么一个严重亏损的矿井，2016年为什么又奇迹般满血复活了呢？ “去年5月份以来，煤炭行情抬头，煤价最高时候涨到1100多元/吨，相比之前翻了番。”曹允钦说，更重要的是田陈煤矿经过一系列改革，成功抓住了这轮煤矿上涨行情，还得益于系列改革举措落地，更得益于在新旧动能转换中的探索实践，增强了企业发展的内生动力。

这场生死攸关的“改革之役”首先在选煤厂打响：洗煤工人减员1/3，人工成本降低423万元，产量提升1/3，效益提升1/3。

为让田陈煤矿破冰动能更强、转型更快。通过规范劳动用工，重拳出击清理五长人员，引导集体工、城合工有尝解除用工合同；大力实施“分兵突围走出去”战略，通过一系列改革分流措施的落地。近年来，矿井累计减员2068人，实现了“消肿瘦身”。

“为提高煤炭产品的市场竞争能力，我们在加快煤炭产品升值增值上做文章，成功改造了井下3个煤仓和1个矸石仓以及主井2#煤仓，使煤仓总容量达到8000吨以上，为均衡有序生产、降低运输成本和井下配煤奠定了基础。选煤厂地面2500吨精煤仓的建设，大大提高了原煤入洗量，破解了精煤只能依靠铁路运输的难题。”洗煤厂生产厂长蔡冬建告诉齐鲁晚报记者。

再一个至为关键的是精煤战略。从原煤到精煤，田陈煤矿的高效集约化管理使得煤炭平均发热量比2012年提高了300～500大卡。“精煤含税价格最高1100多元/吨，最近回落至900多元/吨，在报表中精煤的贡献最大。”张巍说。

另外，他们还发挥井上下4套机、手选矸系统的排矸提质作用，实现拣矸创效达2000万元。井下采掘实现了安全集约优质高效生产，商品煤产量连创历史最好水平。

为煤矿续命，10年跑下发电项目

这段时间冯强的心情一直比较兴奋和激动。“10年了，终于把2×35的项目跑下来了。”冯强是田陈煤矿2×35万千瓦煤矸石综合利用项目的负责人，他已经是这个项目的第4代负责人。

在国家“十三五”规划促进煤电清洁高效发展的政策机遇中，田陈煤矿依托电力行业的供需背景，以“上大压小”加快大型、高效、清洁燃煤机组建设步伐。

4月28日，2×35万千瓦煤矸石综合利用项目获得山东省发改委核准批复，在获批一个月内完成了三大主机招标，预计2020年建成投产。该项目预计总投资31.8亿元，预计建成后年可发电38.5亿千瓦时、供热786.52吉焦、年可消化区域低热值煤炭300万吨，实现销售收入15亿元。

“煤电一体化一直是田陈矿所有干部员工的梦想，这个项目是田陈煤矿生命的延续。”田陈煤矿党委书记郭永旭说，我们不能像其他煤矿一样坐吃山空，等到煤挖没了，就成为一个老区了，我们要摆脱这种宿命。

这个为田陈煤矿量身定做的坑口电厂，不仅能解决煤矿自身用电问题，还能就地消化煤矿产能，更重要的是，这个项目的批复暗含着新旧动能转换的要义。

曹允钦说，田陈煤矿地处枣庄滕州市，滕南地区小火电比较多，能耗高，环保指标达不到，生存压力堪忧。“按照规定，这些小火电要是升级改造的话，投资额会占到其资产50%以上，要是不改造就要被关停，旧动能必须要为新动能转换。”

据悉，这个项目就坐落在滕州南部，距离滕州市中心12公里，是滕州市规划的南部区域重点热源点，涉及供热面积达到1700万平方米。

最近山东省政府印发了关于电改的8个文件，明确2018年以前有序放开竞争性环节电价，放开售电公司进入市场，有序向社会资本放开配电业务。“这些政策的出台，也让我们看到了大的发电机组的广阔的市场经济前景。”曹允钦说。

齐鲁晚报记者了解到，2003年田陈煤矿已经投资建设了5万千瓦时的富源低热值电厂。为了应对国家加快淘汰高煤耗小火电的政策，田陈煤矿1×3万千瓦生物质发电项目在2016年4月获得省发改委核准，该项目利用富源电厂现有的一套能满足240吨锅炉生产给水泵和除盐水制水系统，现有的一台变压器和容量足够的凉水塔和烟卤等，用1.6亿元解决了3.5亿元投资才能办成的项目，成为山东能源第一家生物质电厂，该项目每年消耗生物秸秆20多万吨，发电1.65亿千瓦时，利润4700万元。生物质项目享受新能源电价0.75元/度的补贴，将会大大冲减煤矿每月400多万元电费支出。

记者了解到，明年田陈煤矿会启动现有5万千瓦低热值机组关停及技改工作，力争两年内形成8万千瓦生物质发电规模。“在生物质深加工及收储方面加大创新力度，不断拓展生物质发电产业链，建成山东省最大的生物质发电企业。”曹允钦说。

探索混改，吃掉“垃圾”二次创业

煤矸石是煤矿产生的垃圾，不过却是绝佳建筑材料。瞄准了这一点，田陈煤矿把旗下一度资不抵债的恒邦公司拿出去，与有技术优势的山东聚祥机械有限公司合计出资2080万元组建山东恒聚新型建材股份有限公司，分别持股76.9231%和23.0769%，专业生产销售煤矸石烧结砖。

记者在恒聚公司现场看到，煤矸石经过粉碎、沉淀、压制、烧结，成为既环保又经济的新型标砖，一块能卖3毛多钱。在货场，河北、河南以及周边地市的10多辆运输车停靠在站台等着装货。

目前，恒聚公司年产折标砖8000万块，单线标砖日产12万块，年营收1300多万元，净利润400多万元，在枣庄市行业综合排名前三，而创造这些价值的仅仅是38名员工。

“成立恒聚公司是田陈煤矿壮大非煤产业，提高煤炭综合利用率，发挥混合所有制体制机制灵活优势的大胆尝试。”曹允钦告诉记者，恒聚公司通过延伸产业链条，已成功地将煤矸石制成标砖、多孔砖、大孔砖、承重砌块等新型建筑材料，产生了可观经济效益，每年可消化煤矸石21.6万吨，创产值3200万元。

据了解，煤炭主要产品是精煤、重煤和煤矸石。田陈煤矿每年排出的煤矸石约在30万吨左右，堆积存放这些矸石就需占用土地几十余亩，利用煤矸石烧结空心砖是煤矸石综合利用量最大、经济效益最为显著的途径之一。

“我们每年可生产煤矸石烧结标砖4000万块。按照这个产量，矿上几十年来采煤形成的矸石山，现可以年消化20万吨的速度一点点被吃掉。”王传祥说。

王传祥说，恒聚公司明年准备二次创业，2019年计划在外部建造生产能力过2亿标砖、自动化程度高，环保配套设备先进的标准化生产厂区，2020年初可实现销售收入5000万元，利润过千万。

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