田陈煤矿突围战
一个有28年历史的灾害性煤矿,在连续亏损7年后,2016年不仅成功止亏而且盈利过亿元,更重要的是找到了一条可以延续生命的道路。山东能源枣矿集团田陈煤矿用了两年时间,完成了新旧动能转换。
今年上半年,田陈煤矿在原煤产量同比减少的情况下,完成利润2.69亿元,其中一季度完成1.66亿元,同比增盈1.85亿元,增幅位居枣矿集团第一位。2016年则一举甩掉了连亏7年的包袱,实现盈利1.06亿元,员工收入同比增长10%。
连亏7年,抓住上涨行情翻身
“我们煤矿是灾害性矿。”田陈煤矿矿长曹允钦说。
田陈煤矿处在古冲刷的前沿,48平方公里范围内大小断层近千条,五大自然灾害一应俱全。煤炭行业的黄金10年,许多深层次问题和矛盾被掩盖,潮水退去后留给田陈煤矿是一个烂摊子:账面亏损1.02亿元,9亿元历史负债,7465人在册职工,高达542元的商品煤成本。
2016年之前,田陈煤矿已经连续7年亏损,2016年集团公司给田陈煤矿下发的考核指标是亏损9600万元。
这么一个严重亏损的矿井,2016年为什么又奇迹般满血复活了呢? “去年5月份以来,煤炭行情抬头,煤价最高时候涨到1100多元/吨,相比之前翻了番。”曹允钦说,更重要的是田陈煤矿经过一系列改革,成功抓住了这轮煤矿上涨行情,还得益于系列改革举措落地,更得益于在新旧动能转换中的探索实践,增强了企业发展的内生动力。
这场生死攸关的“改革之役”首先在选煤厂打响:洗煤工人减员1/3,人工成本降低423万元,产量提升1/3,效益提升1/3。
为让田陈煤矿破冰动能更强、转型更快。通过规范劳动用工,重拳出击清理五长人员,引导集体工、城合工有尝解除用工合同;大力实施“分兵突围走出去”战略,通过一系列改革分流措施的落地。近年来,矿井累计减员2068人,实现了“消肿瘦身”。
“为提高煤炭产品的市场竞争能力,我们在加快煤炭产品升值增值上做文章,成功改造了井下3个煤仓和1个矸石仓以及主井2#煤仓,使煤仓总容量达到8000吨以上,为均衡有序生产、降低运输成本和井下配煤奠定了基础。选煤厂地面2500吨精煤仓的建设,大大提高了原煤入洗量,破解了精煤只能依靠铁路运输的难题。”洗煤厂生产厂长蔡冬建告诉齐鲁晚报记者。
再一个至为关键的是精煤战略。从原煤到精煤,田陈煤矿的高效集约化管理使得煤炭平均发热量比2012年提高了300~500大卡。“精煤含税价格最高1100多元/吨,最近回落至900多元/吨,在报表中精煤的贡献最大。”张巍说。
另外,他们还发挥井上下4套机、手选矸系统的排矸提质作用,实现拣矸创效达2000万元。井下采掘实现了安全集约优质高效生产,商品煤产量连创历史最好水平。
为煤矿续命,10年跑下发电项目
这段时间冯强的心情一直比较兴奋和激动。“10年了,终于把2×35的项目跑下来了。”冯强是田陈煤矿2×35万千瓦煤矸石综合利用项目的负责人,他已经是这个项目的第4代负责人。
在国家“十三五”规划促进煤电清洁高效发展的政策机遇中,田陈煤矿依托电力行业的供需背景,以“上大压小”加快大型、高效、清洁燃煤机组建设步伐。
4月28日,2×35万千瓦煤矸石综合利用项目获得山东省发改委核准批复,在获批一个月内完成了三大主机招标,预计2020年建成投产。该项目预计总投资31.8亿元,预计建成后年可发电38.5亿千瓦时、供热786.52吉焦、年可消化区域低热值煤炭300万吨,实现销售收入15亿元。
“煤电一体化一直是田陈矿所有干部员工的梦想,这个项目是田陈煤矿生命的延续。”田陈煤矿党委书记郭永旭说,我们不能像其他煤矿一样坐吃山空,等到煤挖没了,就成为一个老区了,我们要摆脱这种宿命。
这个为田陈煤矿量身定做的坑口电厂,不仅能解决煤矿自身用电问题,还能就地消化煤矿产能,更重要的是,这个项目的批复暗含着新旧动能转换的要义。
曹允钦说,田陈煤矿地处枣庄滕州市,滕南地区小火电比较多,能耗高,环保指标达不到,生存压力堪忧。“按照规定,这些小火电要是升级改造的话,投资额会占到其资产50%以上,要是不改造就要被关停,旧动能必须要为新动能转换。”
据悉,这个项目就坐落在滕州南部,距离滕州市中心12公里,是滕州市规划的南部区域重点热源点,涉及供热面积达到1700万平方米。
最近山东省政府印发了关于电改的8个文件,明确2018年以前有序放开竞争性环节电价,放开售电公司进入市场,有序向社会资本放开配电业务。“这些政策的出台,也让我们看到了大的发电机组的广阔的市场经济前景。”曹允钦说。
齐鲁晚报记者了解到,2003年田陈煤矿已经投资建设了5万千瓦时的富源低热值电厂。为了应对国家加快淘汰高煤耗小火电的政策,田陈煤矿1×3万千瓦生物质发电项目在2016年4月获得省发改委核准,该项目利用富源电厂现有的一套能满足240吨锅炉生产给水泵和除盐水制水系统,现有的一台变压器和容量足够的凉水塔和烟卤等,用1.6亿元解决了3.5亿元投资才能办成的项目,成为山东能源第一家生物质电厂,该项目每年消耗生物秸秆20多万吨,发电1.65亿千瓦时,利润4700万元。生物质项目享受新能源电价0.75元/度的补贴,将会大大冲减煤矿每月400多万元电费支出。
记者了解到,明年田陈煤矿会启动现有5万千瓦低热值机组关停及技改工作,力争两年内形成8万千瓦生物质发电规模。“在生物质深加工及收储方面加大创新力度,不断拓展生物质发电产业链,建成山东省最大的生物质发电企业。”曹允钦说。
探索混改,吃掉“垃圾”二次创业
煤矸石是煤矿产生的垃圾,不过却是绝佳建筑材料。瞄准了这一点,田陈煤矿把旗下一度资不抵债的恒邦公司拿出去,与有技术优势的山东聚祥机械有限公司合计出资2080万元组建山东恒聚新型建材股份有限公司,分别持股76.9231%和23.0769%,专业生产销售煤矸石烧结砖。
记者在恒聚公司现场看到,煤矸石经过粉碎、沉淀、压制、烧结,成为既环保又经济的新型标砖,一块能卖3毛多钱。在货场,河北、河南以及周边地市的10多辆运输车停靠在站台等着装货。
目前,恒聚公司年产折标砖8000万块,单线标砖日产12万块,年营收1300多万元,净利润400多万元,在枣庄市行业综合排名前三,而创造这些价值的仅仅是38名员工。
“成立恒聚公司是田陈煤矿壮大非煤产业,提高煤炭综合利用率,发挥混合所有制体制机制灵活优势的大胆尝试。”曹允钦告诉记者,恒聚公司通过延伸产业链条,已成功地将煤矸石制成标砖、多孔砖、大孔砖、承重砌块等新型建筑材料,产生了可观经济效益,每年可消化煤矸石21.6万吨,创产值3200万元。
据了解,煤炭主要产品是精煤、重煤和煤矸石。田陈煤矿每年排出的煤矸石约在30万吨左右,堆积存放这些矸石就需占用土地几十余亩,利用煤矸石烧结空心砖是煤矸石综合利用量最大、经济效益最为显著的途径之一。
“我们每年可生产煤矸石烧结标砖4000万块。按照这个产量,矿上几十年来采煤形成的矸石山,现可以年消化20万吨的速度一点点被吃掉。”王传祥说。
王传祥说,恒聚公司明年准备二次创业,2019年计划在外部建造生产能力过2亿标砖、自动化程度高,环保配套设备先进的标准化生产厂区,2020年初可实现销售收入5000万元,利润过千万。
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