董明珠谈职场：格力成功全靠重用这四种人，你是这样的人么？

董明珠大半生都投身在家电及其相关行业，为民族制造业的振兴做出了卓越的贡献。

她的朋友评价她，走过的路，寸草难生。她实行强势管理，但又充满了人性亲情。她对待属下，要求严苛，但在职工福利上，却慷慨大方，让职工全身心投入工作，创造了家电行业的不朽神话。

面对记者采访，董明珠大谈自己的用人之策。在格力内部生产一线，董明智重用以下四种人：

1、敢于担当的人

董明珠到企业去视察工作，突然发现车间里的工作温度不符合要求，便询问身边的车间主任，温度为什么异常，不符合要求。哪知道，车间主任竟推诿问题，说这事不归我负责。董明珠当时表态：这事不归你管，那要你有啥用呢，请你辞职吧。

在董明珠看来，一个企业的中层干部或者管理岗位员工，要敢于担当，敢于负责。既要努力做好自己分内的事，也有责任帮助自己身边的人做好工作，否则，缺乏整体意识，不愿承担责任，你就不适合在管理岗位上工作。

2、主动工作的人

董明珠强调，对待工作中出现的问题，如果员工说，这事我不知道，那就立马让他辞职，回家自己反思去，学习怎样做一个合格的员工。因为工作中会出现太多的新问题，如果出现问题，就不知所措，坐以待毙，而不是主动进入，想法解决，这样的员工不适合在格力工作。

在董明珠看来，作为一名优秀员工，遇到问题，要积极解决，必要时主动向上反馈。如果遇到问题就躲避，遇到困难就推诿，那企业无法发展，只能走向倒闭。

3、团队意识强的人

董明珠说，如果客户找格力的业务人员处理业务，旁边有人回答说，他不在，我会立马开除他。在谈到团队精神时，董明珠认为，企业是一个整体，需要每个人精心爱护，需要每个人的点滴付出，更需要大家彼此配合，互相协作，才能顺利发展下去。我们每个人，对内是一名普通的员工，而对外就是格力的代表，代表了格力的形象，反映出格力企业文化。