纪念铁人王进喜诞辰100周年 | 铁人王进喜的“严”与“实”⑫：好作风是领导干部带出来的

2023-03-31 15:28

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

大庆优良传统——“好作风是领导干部带出来的”

培养队伍的好作风，关键是干部带头。有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，培养出什么样的作风。

王进喜是怎样带头培养出好作风的？

从会战开始，工委就特别强调，要求职工群众做到的，领导干部首先做到；要求职工群众不做的，领导干部带头不做。身教重于言教。干部的一举一动、一言一行在群众中树立榜样，就能感染群众、教育群众、带动群众树立起好作风来。领导干部严于律己，作出表率，才敢于严格要求职工群众，敢于狠抓队伍中出现的“一粗、二松、三不狠”、“马虎、凑合、不在乎”的老毛病和坏习惯，带出人人严、事事严、时时严，“严”字当头的作风。

在大庆石油会战中，王进喜是怎样带出好作风的？

1960年6月1日，大庆油田生产的首车原油外运,对会战将士是个极大的鼓舞。

1205队用4天时间打完2589井以后，又很快搬到2588井，在5月份创造了月进尺2060米的当时最高纪录。5队每天都听到赞扬声，正当全队戒骄戒躁，准备大战6月份时，有的小青年却产生了自满情绪。他们说：“我们已经打了好几口井了，可有的队连一口井还没打好，我们应该休息休息啦。”

王进喜是个谦虚谨慎、永不满足的人，自己没想歇气休息，也容不得别人有退坡松劲思想。一听工人里边有这种话，简直气炸了肺。王进喜集合工人们开会，喘着粗气，大声地说：“我们是干得不错，吃了不少苦，打了几口井，可是，同志们呀，我们从玉门出发已经两个半月啦，才打了3口井，多可怜呀！有人说我们已经打好几口啦，有的队一口还没打完，好几口是几口，才3口，3口就值得骄傲啦，就把尾巴翘起来啦！同志们，3口井，离拿下大油田差远啦。离拿掉煤气包、甩掉落后帽子差得更远了。我知道这话不一定是你们说的，但我要找你们算账！”

会后，各班按照队长的要求进行讨论，有松劲思想的工人做了自我批评，司钻们也检讨了自己管理不严，指导员孙永臣也讲了大会战不进则退的道理。经过讨论，各班表决心，比干劲，决心“大战6月份，再打三口井”，向“七一”献礼。

王进喜要求工人严，对自己要求更严。他一如既往地住在井上。徒弟和实习生们见劝他也没用，就在井上用旧包装箱板、木杆和席子、苫布给他搭了个棚子挡风遮雨，慢慢地，这棚子成了队长的“办公室兼宿舍”，也是井上的值班房。吃饭还是由工人们给他带。干部们看他太辛苦，加上腿伤没全好，也都劝他回队。副队长张学贵说：“你回队我住在井上顶着！”王进喜说：“你没我有经验。”技术员郭继贤说：“看你瘦成啥样啦，你回去休息一下，我在井上，不会的随时去问你。”王进喜说：“费那事干啥，我在这儿多省事，还是我在这吧。”老书记孙永臣一天特意来给他送饭，劝他晚上回队睡个好觉，王进喜说：“你老孙还不了解我，离开钻机我能睡着吗？”

6月份，打出个啥水平？对各班提出的“6月份再打3口井”的目标，王进喜反复思考，觉得完全有可能，搞好了还可以打4 口。一是在这个地区已打过2口井，还制服一次井喷，对地下情况逐步熟悉了，只要防住井喷就可以越打越快；二是各方面条件正在改善，搬家安装速度加快；三是在一个井排上一口一口挨着打，井距又不远，如果有了大拖拉机，完全可以整拖搬家。这样一想，他把6月的目标定在“实现四开三完，争取四开四完”上。队长的想法各班都很拥护，很快就变成了全队的奋斗目标。