10月29日，永辉发布2021年第三季度报告。财报显示，2021年第三季度，永辉营业收入为230.08亿元，同比增长3.86%，环比增长12.28%。在科技永辉战略的指引下，公司运营逐季向好、业绩稳步恢复的态势已然显现。

2021年前三个季度，永辉超市营业收入为698.35亿元。得益于全渠道的顺利推进，2021年前三季度，永辉线上销售额近百亿元，同比增长52.56%，占比已达13.9%。

报告期内，永辉积极落实调结构、降库存的战略方针，有效提高了库存周转率与资金的使用效率，确保了公司经营现金流的有效运转与稳健增长。财报显示，截至2021年三季度末，永辉库存为77.13亿元，相较2021年年初减少29.12%。

2021年第四季度，永辉将继续推动门店升级，在确保仓储店稳健增长的同时，对部分Bravo店进行调优升级，通过商品结构的优化、品质的提升以及服务的升级，吸引更多的线上及线下用户。同时，公司将通过数字化转型及管理的提升，在三季度经营利润环比减亏的基础上，力争四季度实现进一步好转。

营收逐季改善，线上业务占比持续提升

今年第三季度，永辉聚焦修炼内功，积极开展了一系列组织架构升级举措。坚定科技永辉的战略方向，全力打造一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道科技零售企业的新十年规划，也是在这一时期出炉。

可以说，2021年第三季度是永辉承上启下、继往开来的关键时点。通过一系列卓有成效的举措，2021年第三季度，永辉实现营业收入达230.08亿元，同比增长3.86%，环比增长12.28%，已重新回归增长轨道。

全渠道协同在这一季度也继续向前迈进。线下门店方面，2021第三季度，永辉在全国新开20家门店，新改仓储店35家。截至目前，永辉全国已开业门店数超千家，覆盖全国29个省份、587个市（区、县）。线上业务方面，截至2021年9月底，永辉自营到家业务平台“永辉生活”APP门店覆盖数已近千家，月均复购率达48.25%。2021年前三季度，永辉线上销售额达99.7亿元，同比增长52.56%，占比达13.9%。

永辉还在积极通过店型调整、商品结构优化、商品品质提升以及服务升级等多种方式，不断加强顾客的到店消费价值，让经营与管理更上一层楼。其中，在福州试点展开的坪效、人效、品效“三效合一”，就是永辉围绕商品品质、客户服务、商业效率三要素做出的一次升级与迭代。


数字化驱动供应链升级，库存周转率提升明显

2021年8月初，永辉发布公告聘任原CTO李松峰为公司首席执行官（CEO），从而更好地牵头建立技术驱动运营的组织体系，带领公司迈向科技永辉。

李松峰上任CEO以来，永辉数字化建设进程提速显著。据悉，2021年前三季度，永辉科技投入超4亿。以供应链数字化为例，在“一盘货”、"一个系统"的主线引领下，永辉正积极运用科技力量对源头直采、预测订货、计算商品生命周期等供应链模块进行数字化重组，从而实现采购、交付、营销等供应链各个环节的高效联动。

譬如，在预测订货环节，永辉推翻了以往的经验式订货，选择以数据作为订货支撑，梳理影响订货的基础数据，设定品类安全系数策略，从而做到定货需求有数据支撑、缺货根因清晰可见。

永辉还在积极落实调结构、降库存的战略方针，以实现库存周转率与资金使用效率的提升。财报显示，通过优化商品结构，减少无效的库存占用，永辉成功将库存总金额从2021年年初的108.82亿元降至三季度末的77.13亿元，降幅达29.12%。

永辉数字化标杆店周转效率提升更为明显。据悉，推进供应链数字化以来，永辉福州等地标杆店的店仓周转时间已下降30%，货物库存时间也降低至16天左右。而行业内其他同类型商超货物库存时间普遍为20-24天。

受疫情及社区团购等外部环境影响，当前零售行业普遍承压。但从宏观经济及公司生产经营来看，支持零售行业良性发展的基础未变，社会需求仍然存在。

在变局面前，永辉率先进行组织架构调整，以更为扁平、更为灵活、更为年轻的组织形态迎接挑战。未来，永辉将继续坚定践行科技永辉战略，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业。